随着传播渠道和传媒格局的日渐多样化发展，使得各大企业新媒体愈加重视。但是如何才能找到真正精准有效的媒体传播方式，提高宣传影响力，是大部分企业的营销痛点。
在移动互联网的新浪潮下，当大多数传统企业在转型升级中艰难前行时，倍利康早已全面布局移动互联网营销渠道，如今更是凭借社交新零售的商业模式，创造了一个又一个营销神话。
“她经济”之下的纤魅女神，只用3天做到了200万业绩
经济日益独立的女性正迎来身份再造，其在家庭、社会中的话语权、支配权已与男性平分秋色，并在商业价值上释放巨大的增量空间。互联网趋势下诞生的“她经济”2019年有望达到4.5万亿，其迅速生长的背后则是女性觉醒与消费升级的合力。而正是在这种时代趋势背景下，“纤魅女神”项目应运而生。
中国妇女占世界妇女人口的五分之一，在全球76个国家中,已有1.26亿的女性正在创办及经营自己的企业。女性创业浪潮的兴起,迎来了女性创业的“她时代”。
全球最成功的女企业家中，中国占比超六成。敢于追逐梦想，也有能力圆梦，女性的崛起，成为中国经济不可或缺的发展趋势。她们不仅成为自己命运的主人，也为社会创造了巨额财富。
倍利康伴随着“她经济”一同成长，在时代的机遇与历史的人文积淀中打造别样的“她文化”，帮助越来越多平凡而不平庸的女性在时代的进程中，发现商机、找到归宿、超越自我。
她们事业、家庭、成长样样不耽误，好像凭空多得了几年光阴；
她们把天赋和热情变成了事业，每一天都活在元气满满的阳光中；
她们自律又自由，敢拼又优雅，不断地升级迭代新的自己；
她们财富自由，凭借自己的努力过上了想要的生活；
她们拥有同频又能相互滋养的闺蜜圈，每天都在爱的泡泡里学茶道、摄影、练瑜伽……
女人就是经济，抓住女性就抓住了消费
女性不断提升的社会地位推动着“她经济”市场持续高涨，2019年有望达到4.5万亿。现代女性倾向更具质感的品质生活，嘉许个性价值主张。由以往以家庭消费为主升级为个人化，形成追求时尚流行、精致讲究、健康、环保等多种需求并进的消费结构。
纤魅女神项目通过社交新零售把女性事业的品牌进行重新演绎，依托线下高端沙龙、晚宴，凭借商学院优越师资等方式，深耕旗下美妆、文胸、塑身等多线品牌市场。
纤魅女神把握了女性消费群体的个性化需求，握住“她经济”能量背后的商机
“她时代”的背后经济到底是哪些行业呢？从颜值出发，有美图类APP、化妆品、医疗美容；从品质出发，有女性内衣、奢侈品。除此之外，还包影视行业、母婴行业、幼儿教育行业以及健身行业等等，上述行业虽然面对的消费者不全都是女性，但是女性在购买决策中往往起着决定性的作用。
大数据显示，当前女性在运动健身上的消费比在吃上面的比重增加，“轻断食”、“代餐”等轻食、简餐类的食品受到女性的欢迎，截止目前该类商品的销量同比增长达18倍，而其中白领女性占比最高。
纤魅女神理念是让女性焕发全新魅力。当下短时间内主打塑形减脂减肥项目，对已婚女性极具杀伤力。女为悦己者容，女性消费者也愿意为自己的美丽买单。
结合女性产品和新媒体打造出不一样的社交新零售
2013年正是移动新媒体时代发展的初期，此时的手机刚进行升级换代不久，安卓和IOS正处于快速发展阶段，智能手机刚普及到用户之中，2012年8月才开始的微信公众号正在开始发力，对于只是了解微博的自媒体人还处于懵懵懂懂的状态，并未发现移动社交的精髓，因此绝大部分企业因未能及时发现出其潜力巨大的商机，错过了转型升级最好入局时机，倍利康敏锐的抓住了入局时机，提前布局了新媒体。
一款产品是否能卖的好与渠道有很大关系。纤魅女神品牌结合互联网和大数据，通过社交电商领域，并根据国家倡导的“互联网+”经济发展趋势，结合微商的本质“分享经济”模式，从而帮助更多人实现“零风险”创业，并借此为基础努力打造出完美的创业平台实现“大众创业，万众创新”的目标。
但是现在微商行业普遍存在急功近利的规模膨胀、不切实际的营销理念、泛滥成灾的三无产品等投机者，导致微商行业遭受了巨大的舆论冲击，声誉几乎已经掉到最低点，极大的影响了消费者在微商购物的信心。所以要真正容入市场，要经得住市场考验，讲的就是一个“诚信”，要实打实做产品，做消费者长期信赖的闺蜜。真正的品牌一定是要把品质做到前面，才能成为消费认可的品牌，因此纤魅女神推出了花千颂来结合新媒体。
女性消费者在互联网内容、快消行业以及粉丝经济等领域有了越来越大的影响力，相关的品牌和内容制作者也都乐于讨好这一批消费能力与意愿越来越高的人群，通过互联网化的减肥产品花千颂，更容易打通社交新零售，在这个时代下的女性消费者有着不一样的消费习惯，她们有特殊的消费需求，也有不一样的消费特点，她们或许更感性，也更容易受到品牌态度的影响。
作为倍利康旗下的项目代表，纤媚女神把倍利康社交新零售4大优点，通过市场很好的进行了认证，无论是社交圈层的纤魅女神俱乐部，还是100天女神打造计划，亦或者是产品女性服饰/美妆/内衣/家居/减肥等产品，纤媚女神利用社交新零售达到最大的盈利，实现了3天做到了200万业绩。
而倍利康旗下主打的减肥产品“花纤颂”，之所以能通过新媒体的传播方式成为了女性喜爱的爆款。不是简单的把产品带入新媒体就叫社交新零售，而是通过社群营销方式，利用新媒体把产品更好的结合，从而实现市场和模式双通关。
花纤颂前期依托新媒体各个平台曝光和垂直女性领域网红宣传而快速崛起的，媒体的曝光让花纤颂获得了一定的曝光量，与此同时网红自带的流量播更让用户放心得购买，凭借小红书、抖音等社交属性效应平台留住了大量的忠实用户。
未来倍利康计划打造全渠道的数字化运营，在电商和移动互联网迅速崛起的背景下，深挖女性消费市场。
从传统零售的“人→货→场”到KOL销售的“货→人→场（线上）”；从“需求→产品→消费”，到“内容→需求→消费”；重构“找对人”“用对货”和“去对地”的商业逻辑，变成边看边买“所见所得”……重构传播模型和营销模式。
未来市场会越来越中心化和细分。抓用户的痛点、痒点、爽点打造内容，迎合流量生态。因此，把重点放在流量的精细化匹配上将会成为主流，从企划，到产品的预判，再到库存下单的控制，再到退换货这一条线上，倍利康已经有了一套非常成熟的一套体系。
调控好对毛利率的把控，以及营销，差异化IP定位，开启新媒体“分销之路”，打通了线上线下的全渠道、数字化运营。”倍利康社交圈层有这个潜在实力，带领更多的美业实现转型设计，入局社交新零售，赶上时代趋势的动车。
